Lectura del caso + escenarios ilustrativos. Base de lealtad pendiente de conciliación.
01 / PREGUNTA Y RESPUESTA
¿Cuándo cuesta más la lealtad?
¿En qué meses fueron mayores el valor redimido y el costo neto? ¿Coinciden con las ventas?
MES A INVESTIGAR
SEP2025
La campaña de fin de temporada es una hipótesis para explicar más canjes.
Mencionado en el caso · pico no verificado
01
Más ventas
Generan puntos para compras futuras.
↗
02
Más canjes
Elevan descuentos y comisión del mes.
↗
03
Más caducidad
Reduce el costo según la fórmula del caso.
↘
Un pico de ventas no implica un pico de costo en el mismo mes.
No se pueden identificar máximos con el Excel adjunto. El relato menciona costo negativo y la pregunta 3, costo alto: el signo requiere validación.
02 / PREGUNTA Y RESPUESTA
De crecer a liberar saldo.
¿Cómo evolucionó el saldo entre 2020 y 2026 y qué decisiones lo explican?
2020$5 milPresupuesto mensual del pilotoNo es saldo de puntos.2023$50 milSaldo de puntos al cierreExpansión a toda la cadena.2024—25↘Menos acumulación, más canjePresión para reducir marketing.AGO 2026$22 milSaldo de puntos vigenteMenor obligación pendiente.
−56%
de saldo frente al cierre de 2023. Una reducción de $28,000 MXN.
▇ ▆ ▅ ▃
Hitos del documento, no resumen anual calculado. No se informan cierres de 2020–2022 ni 2024–2025; agosto de 2026 es un corte parcial.
03 / PREGUNTA Y RESPUESTA
Puntos que vencen. Visitas que no vuelven.
¿Qué membresías, estados o municipios concentran puntos caducados y qué cambiarías?
◇
Membresía
Comparar Bronce, Plata, Oro y Platino.
Ranking pendiente
⌖
Geografía
Separar volumen caducado y tasa de caducidad.
Estado → municipio
↺
Reactivación
Alertas antes del vencimiento y prueba de canje desde 100 puntos.
Propuesta a validar
Medir caducados ÷ puntos de cohortes que ya cumplieron 12 meses.
La base adjunta no contiene membresías ni estatus CADUCADO. No es válido convertir créditos INCOBRABLES en puntos vencidos. Canje mínimo actual: 200 puntos.
04 / PREGUNTA Y RESPUESTA
Mismo costo. Distinta perspectiva.
¿Por qué difieren el costo % anual y el costo % anual real? ¿Cómo influye el breakage acumulado?
COSTO % ANUAL
Costo neto del mesVentas del mes
× 12
Dimensiona el costo contra las ventas atribuidas.
COSTO % ANUAL REAL · DEFINICIÓN DEL CASO
Costo neto del mesSaldo + costos netos previos
× 12
Usa una base acumulada; no mide costo sobre ventas.
El breakage reduce el costo actual y puede reducir la base acumulada futura.
No implica que el indicador “real” siempre baje: una base pequeña, cero o negativa lo distorsiona. La comparación mensual requiere la base correcta.
05 / PREGUNTA Y RESPUESTA
El IVA también entra en la ecuación.
¿Qué papel tienen el IVA de breakage y el IVA pagado en el costo y en la declaración fiscal?
DESCUENTO + COMISIÓN + IVA1.0348 R
−
BREAKAGE + SU IVA1.16 B
COMISIÓN
3% de R
El IVA pagado es 16% de esa comisión: 0.48% de R.
ACREDITAMIENTO
Evitar duplicar
El costo ya incluye IVA pagado. No restarlo otra vez en la fórmula del caso.
DECLARACIÓN
Conciliar
IVA causado y acreditable se controlan por separado, con requisitos fiscales.
¿Mantener, rediseñar, renegociar o descontinuar? Sustenta con al menos tres cifras.
SALDO 2023$50k
El programa llegó a escala.
SALDO AGO 2026$22k
La obligación se contrajo.
CAMBIO DE SALDO−56%
Menor pasivo no prueba mayor rentabilidad.
01 Corregir la base02 Probar tasas y canje03 Medir margen incremental
Recomendación provisional. Son cifras del relato y un cálculo derivado; no sustituyen las tres cifras de tablas solicitadas. Comparar recompra y margen con un grupo de control antes de decidir continuidad.
07 / PREGUNTA Y RESPUESTA
Una meta. Cuatro palancas.
¿Qué cambios modelarías para lograr un costo anualizado máximo de 8%?
SIMULADOR ILUSTRATIVO · NO ES RESULTADO HISTÓRICO
Cohortes estables: lo no canjeado caduca a 12 meses. La mezcla de niveles determina la tasa media.
COSTO ANUALIZADO SOBRE VENTAS22.6%
META ≤ 8%Costo mensual ≤ 0.667% de ventas
Modelar: mezcla Bronce/Plata · tasas menores · caducidad 12 vs. 18 meses · comisión 3% → 2%.
“Real” y “sobre ventas” tienen denominadores distintos. Este simulador usa ventas; el real exige saldo + costos previos. Cambiar la caducidad requiere un calendario de cohortes, no un ahorro inmediato.
08 / CONCLUSIÓN
↺
Que los puntos generen regresos.
El valor está en la recompra rentable. La caducidad por sí sola no demuestra éxito.
BASE CONFIABLE→PILOTO MEDIBLE→DECISIÓN CON EVIDENCIA
GE
Gonzalo Estrada GarzaMATRÍCULA · 641508
Conclusión provisional con base en Caso_ClubAurora.docx. Para cerrar el análisis cuantitativo se requiere el archivo de lealtad y sus fechas de canje.